Экономика подбора персонала

• Деньги: управляемый и прогнозируемый бюждет затрат на подбор персонала. Существенное снижение затрат в случае замены сотрудника (испытательный срок). Прямая связь между затратами и результатом. Кредитование бизнеса с помощью труда партнера (оплата услуг по результату).
•  
• Время: штатный специалист и руководитель экономит свое дорогое время, направляет свои усилия на прямые функциональные обязанности, которые априори приносят прибыль компании, а вспомогательные функции выполняет партнер.
•  
• Страховка: компания всегда уверенна, что под ее бизнес, структуру и особенности культуры партнер постоянно создает резерв кандидатов, лучших потенциальных сотрудников. В будущем это гарантирует не только страховку затрат, но и сокращение временных затрат.
•  
• Безопасность: агентство-партнер является независимым профессиональным фильтром, с которым невыгодно работать недобросовестным кандидатам. Тот, кто проходит конкурс через рекрутинговое агентство, уверен в своей информации, заботится о своей репутации и заочно уважает все стороны процесса принятия решений.
•  
• Имидж работодателя и менеджмента: партнер представляет ваши интересы на рынке труда, любой метод поиска персонала выполняется независимыми ресурсами. Создается поле привлечения потенциальных сотрудников. Технологичность, продуманность методов работы с рынком впечатляет будущих сотрудников.
•  
• Создание мотивационного поля: работает следующий эффект: «вас заинтересует только тот объект, которого представят, его посоветуют и расскажут свой опыт». Постоянный партнер по подбору персонала выполнит эту функцию с двойной эффективностью и как консультант/специалист и как бизнес-партнер.
•  
• Конфиденциальность: вы действительно сможете соблюсти все условия конфиденциальности с партнером, а значит – управлять информацией, сохранить свои ресурсы до определенного нужного момента и решений.
•  
• Технологичность: в век информации, высокого темпа жизни, требований рынка – принимать решения в режиме нехватки данных, технологии в подборе персонала являются эффективным инструментом управления. На аутсорсинге не надо создавать дополнительные ресурсы для внедрения технологии, просто сообщите партнеру о своей задаче, потребности.