Метод оценки персонала «Профи-Эксперт»

Внимание! Еще один метод оценки персонала! Открыта вакансия? Планируете перемещение? Создаете кадровый резерв? Планируете аттестацию?

Как качественно выбрать квалифицированного и в то же время «своего» сотрудника, который бы гармонично вписался в коллектив?

Значит — сэкономить собственное время и средства, не ущемив при этом интересов дела?

Каждая организация имеет собственную неповторимую корпоративную культуру — стиль, особенности взаимодействия сотрудников между собой и клиентами. При формулировании заданий, когда наши консультанты приступают к работе, всю эту важную информацию не передашь и не пропишешь. Да, мы находим кандидатов разными методами поиска, позиционируем перед компанией-заказчиком (квалификационный профиль). Да, мы решаем вопрос поиска информации по претендентам и консультируем, и в то же время, философский вопрос ВЫБОРА остается за заказчиком. Надо принимать решение. Промедление — смерти подобно.

А выбор «своего» сотрудника сопряжен с оценкой. Здесь вступают в игру не только известные критерии проф. Пригодности, а также критерии оценки личности в соответствии с культурой компании.

Мы предлагаем разрешить проблему выбора на этапе оценки представленных кандидатов, посредством методики «ПРОФИ-ЭКСПЕРТ».

Что для этого нужно?

1. Определить объем выборки кандидатов (методы поиска могут быть различными: резерв компании, кандидаты из кадровых агентств, результаты работы со СМИ, рекомендации ваших сотрудников);
2. С помощью нашего консультанта определить личностный профиль идеального сотрудника (для данной компании в соответствии с профессиональной группой);
3. Провести деловые игры с кандидатами на основе методики «ПРОФИ-ЭКСПЕРТ». Работа с кандидатами проводится консультантами на базе нашего агентства;
4. Обработать результаты с помощью программы «Профи-Эксперт»;
5. Увидеть отчет и результаты диагностики в виде графиков, диаграмм и схем.

На основании анализа отчетов возможно принятие решения по кандидатам по объективным данным оценки, исключая влияние субъективных факторов.

То есть узнать:

• Рейтинг кандидата (близость к идеальному личностному профилю);
• Индивидуальный профиль каждого кандидата (психологический портрет);
• Социальный портрет кандидата (поведение в коллективе, приоритетные взаимоотношения).

Примеры графиков в отчете 

По вопросам условий организации оценки персонала (метод «ПРОФИ-ЭКСПЕРТ») обращаться UK@persona-nov.ru

Вернуться в «Дополнительные услуги»